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Gerenciamento de Projetos no Âmbito do Controle Externo: Estudo de Caso no Tribunal de Contas do Estado do Ceará

Publicado: 2016-11-25

Autores

  • José Auriço Oliveira

  • Erbia Freitas do Nascimento

DOI: https://doi.org/10.32586/rcda.v12i2.108

Palavras-chave:

Gestão de Projetos. Metodologia. Controle Externo.

Resumo

O gerenciamento de projetos exerce um papel imprescindível na transformação dos objetivos estratégicos das organizações em resultados. Gerenciar projetos corresponde a utilização de conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas para que seja possível o atendimento das expectativas das partes interessadas. O objetivo desse trabalho é caracterizar o gerenciamento de projetos no âmbito do controle externo. Para tanto, realizou-se no Tribunal de Contas do Estado do Ceará uma pesquisa exploratória, por meio de um estudo de caso, com abordagem qualitativa dos dados. Os resultados da pesquisa mostram que a gestão de projetos, aliada a uma metodologia de gerenciamento de projetos, proporciona a instituição um conjunto de padrões e práticas necessário para o alcance da efetividade na gestão de seus projetos e consequentemente para o atingimento dos resultados almejados, garantindo assim a excelência no exercício do Controle Externo.

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Referências

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Publicado

2016-11-25

Edição

v. 12 n. 2 (2014)

Seção

Artigos

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Como Citar

OLIVEIRA, José Auriço; NASCIMENTO, Erbia Freitas do. Gerenciamento de Projetos no Âmbito do Controle Externo: Estudo de Caso no Tribunal de Contas do Estado do Ceará. Revista Controle - Doutrina e Artigos, Fortaleza, CE, Brasil, v. 12, n. 2, p. 165–178, 2016. DOI: 10.32586/rcda.v12i2.108. Disponível em: https://revistacontrole.tce.ce.gov.br/index.php/RCDA/article/view/108.. Acesso em: 12 abr. 2026.