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Public Governance as a Management Instrument: An Analysis of the Municipalities of Cariri Cearense

Published: 2024-06-24

Authors

  • Maria Raquel Xavier Alencar

    UFCA
  • Milton Jarbas Rodrigues Chagas

    UFCA

DOI: https://doi.org/10.32586/rcda.v22i2.938

Keywords:

public governance, counties, public management

Abstract

Due to the growing need for discussions about governance in public administration, this paper aims to verify the level of public governance in the municipalities of Cariri cearense, given the current scenario that demands management centered on accountability for society, committed to the quality, ethics and efficiency of services. Considering this, the present work sought to answer the following question: what is the level of public governance in the municipalities of Cariri cearense? Thus, for its fulfillment and development, a quantitative approach to the problem was used, using the public governance measurement model developed by Oliveira and Pisa (2015) and adapted by Aquino et al. (2021), in addition to descriptive analysis techniques. The results showed that most municipalities in Cariri presented average degrees (32,14%) and low (46,43%) levels of governance. Furthermore, it was evident that, on average, the equity and participation dimensions presented the best indexes among the five dimensions, while the dimension of the legality-ethics-integrity indexes presented the worst average, followed by transparency and effectiveness respectively.

Author Biographies

  • Maria Raquel Xavier Alencar, UFCA

    Graduada em Ciências Contábeis pela Universidade Federal do Cariri (UFCA). E-mail: raquel.alencar@aluno.ufca.edu.br

  • Milton Jarbas Rodrigues Chagas, UFCA

    Graduado em Ciências Contábeis pela Universidade Estadual da Paraíba (UEPB), mestre em Ciências Contábeis pelo Programa Multiinstitucional e Interregional de Pós-Graduação em Ciências Contábeis pela Universidade de Brasília, Universidade Federal da Paraíba e Universidade Federal do Rio Grande do Norte (UnB/UFPB/UFRN) e doutor em Desenvolvimento Sustentável pela UnB. Atuou como Contador na UFPB. Atualmente é Professor Adjunto IV da Universidade Federal do Cariri (UFCA), nas disciplinas de Finanças e Orçamento e Contabilidade Aplicada ao Setor Público e Diretor do Centro de Ciências Sociais Aplicadas (CCSA) da UFCA. E-mail: milton.rodrigues@ufca.edu.br

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2024-06-24

Issue

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Artigos

How to Cite

ALENCAR, Maria Raquel Xavier; CHAGAS, Milton Jarbas Rodrigues. Public Governance as a Management Instrument: An Analysis of the Municipalities of Cariri Cearense. Revista Controle - Doutrina e Artigos, Fortaleza, CE, Brasil, v. 22, n. 2, p. 263–296, 2024. DOI: 10.32586/rcda.v22i2.938. Disponível em: https://revistacontrole.tce.ce.gov.br/index.php/RCDA/article/view/938.. Acesso em: 25 apr. 2026.