Corporate governance in a public foundation under private law
DOI: https://doi.org/10.32586/rcda.v24i1.1062
Keywords:
public administration, corporate governance, public foundationAbstract
Corporate governance (CG) is part of a framework that aims to protect all stakeholders and improve an institution's performance. This perspective on Corporate Governance practices opens a field of study regarding the inclusion of mechanisms from the private sector that can be applied in the public sector to support management and potentially optimize results within public administration. Given this context, the general objective of this paper is to analyze the CG mechanisms that assist in managing the activities of a public foundation governed by private law. The specific objectives are: to identify the CG mechanisms already used within the public foundation governed by private law; to evaluate the CG mechanisms that are compatible with the principles of public administration; and to suggest a CG model that can be applied in a public foundation governed by private law. The methodology used to conduct this study, in terms of objectives, is exploratory and descriptive, using a qualitative approach. The research method employed is a case study. The procedures include documentary analysis, bibliographic research, and participant observation. The results show that governance mechanisms, albeit in a nascent form, through consistent actions, converge to achieve transparency and efficiency and help present the institution as a serious and reliable regarding its accountability.
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