Analysis of the self-assessment of the internal control of the institutions of the state justice system of Ceará
DOI: https://doi.org/10.32586/rcda.v21i2.827
Keywords:
internal control, risk management, justice, COSO, CearáAbstract
The COSO Enterprise Risk Management (COSO-ERM) model is seen as a tool for strengthening and promoting the Internal Control System, being relevant for the evolution of risk management in organizations. The objective was to analyze the self-assessment information of the internal controls of the institutions that make up the state justice system of Ceará. It was based on the questionnaire sent by the jurisdictions to the Court of Auditors of the State of Ceará (TCE-CE), addressing the dimensions of the COSO-ERM. A comparative analysis of the scores awarded only for the years 2016 to 2020 was carried out similarities and distinctions were sought in the responses in relation to the investigated variables with the structure of the internal control system. Data collection was performed by the TCE-CE during the annual rendering of accounts. Descriptive statistics, horizontal and vertical analysis of collected data were used. In this way, the jurisdictions of the TCE-CE, which make up the State Justice system: Court of Justice of the State of Ceará (TJCE), Public Ministry of the State of Ceará (MPCE), Public Defender's Office of the State of Ceará (DPGE) and State Attorney General's Office (PGE) demonstrated a uniformity when analyzing the average evaluation of the dimensions. It was observed that all organizations had satisfactory assessment in all years of analysis, except for the PGE in 2017. The managerial contribution makes it possible to monitor the evolution of internal control systems over time and to detect which elements or dimensions of COSO-ERM need greater attention.
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