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External control and the fight against corruption in Public Management in Guinea-Bissau

Published: 2019-08-05

Authors

  • Celso Gonçalves da Silva Cá

    Universidade da Integração Internacional da Lusofonia Afro-Brasileira (UNILAB)
  • Alexandre Oliveira Lima, Prof. Dr.

    Universidade da Integração Internacional da Lusofonia Afro-Brasileira (Unilab)
  • Antonia Marcia Rodrigues de Sousa, Profa. Dra.

    Universidade Federal do Mato Grosso do Sul

DOI: https://doi.org/10.32586/rcda.v17i1.522

Keywords:

Corruption. Internal and External Control. Public Management, Court of Auditors.

Abstract

In recent decades, corruption has been the subject of several studies, discussions and debates. Effective control of it can serve as a great mechanism for its confrontation and, in this logic, the role of legislature, judiciary, courts of accounts, and society in the exercise of such control becomes essential. The purpose of this paper is to analyze the perception of corruption in the public management of Guinea-Bissau in the view of both society and public servants. This study exposes the concept of both internal and external control, as well as of corruption, its causes and consequences; in the third chapter, the context of study ─ Guinea-Bissau ─ is discussed; chapter four addresses the methodological procedures used; chapter five discusses external control institutions in Guinea-Bissau; and chapter six exposes the data analyzed. Finally, we present some final considerations. A qualitative approach was used in this work, through a descriptive-explanatory case study, aimed at analyzing and interpreting the data from a survey conducted with five-point Likert-type Scale questionnaires. We found that most respondents are aware of the high incidence of corruption at various levels in Guinea-Bissau. We could also verify the country lacks laws regarding control, supervision, and government transparency, as well as laws guiding the Guinean Public Administration.

Author Biographies

  • Celso Gonçalves da Silva Cá, Universidade da Integração Internacional da Lusofonia Afro-Brasileira (UNILAB)

    Graduado em Administração Pública pela Universidade da Integração Internacional da Lusofonia Afro-Brasileira (Unilab).

  • Alexandre Oliveira Lima, Prof. Dr., Universidade da Integração Internacional da Lusofonia Afro-Brasileira (Unilab)

    Doutor em Administração de Empresas pela Universidade de Fortaleza (Unifor), mestre em Controladoria (UFC), especialista em Gestão de Organizações de Saúde (Escola de Saúde Pública do Estado do Ceará) e graduado em Administração de Empresas pela Universidade Federal do Ceará (UFC). Professor Adjunto na Universidade da Integração Internacional da Lusofonia Afro-Brasileira (Unilab).

  • Antonia Marcia Rodrigues de Sousa, Profa. Dra., Universidade Federal do Mato Grosso do Sul

    Doutora em Administração de Empresas Universidade de Fortaleza (Unifor), mestre em Administração pela Universidade Federal do Ceará (UFC), especialização em Gestão de Recursos Humanos pela Universidade Estadual Vale do Acaraú-UVA. Graduado em Administração pela Universidade Estadual Vale do Acaraú-UVA. Atualmente é professora Adjunta I da Universidade Federal do Mato Grosso do Sul - campus Pantanal, e professora permanente do Programa de Pós-Graduação em Estudos Fronteiriços da Universidade Federal de Mato Grosso do Sul, Campus do Pantanal, (PPGEF/UFMS/CPAN).

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2019-08-05

Issue

Section

Artigos

How to Cite

CÁ, Celso Gonçalves da Silva; LIMA, Alexandre Oliveira; SOUSA, Antonia Marcia Rodrigues de. External control and the fight against corruption in Public Management in Guinea-Bissau. Revista Controle - Doutrina e Artigos, Fortaleza, CE, Brasil, v. 17, n. 1, p. 143–169, 2019. DOI: 10.32586/rcda.v17i1.522. Disponível em: https://revistacontrole.tce.ce.gov.br/index.php/RCDA/article/view/522.. Acesso em: 11 apr. 2026.