Análise das controladorias municipais do estado do Ceará
DOI: https://doi.org/10.32586/rcda.v21i1.800
Palavras-chave:
controladoria, controle interno, estruturas organizacionaisResumo
O presente trabalho consiste em analisar as estruturas organizacionais, competências e atividades desenvolvidas nas controladorias municipais do estado do Ceará. Trata-se de uma pesquisa descritiva, com abordagem qualitativa, sob a forma de um estudo de caso múltiplo, tendo como unidades de estudo os municípios de Aracati, Caucaia, Crato e Sobral. A coleta de dados foi realizada via aplicação de questionários aos gestores municipais das unidades de controladoria. Verificou-se que para a estruturação de controladoria dos municípios, não foram encontrados estudos acadêmicos ou normativos dos órgãos de controle que estabeleçam critérios técnicos para possibilitar a este departamento um dimensionamento coerente com a estrutura ao qual está inserido, também não foram identificados critérios técnicos, que proporcione maior eficiência e efetividade, relacionados às atividades a serem desempenhadas pelo órgão, ficando a critério do município o estabelecimento do quantitativo de servidores necessários para o exercício das atividades, assim como o seu plano e acompanhamento. Destarte, foi possível observar que as controladorias pesquisadas atendem razoavelmente a um conjunto de questões levantadas, indicando que há um estágio de estruturação destas controladorias. Posto isso, vislumbra-se novas pesquisas que possam suprir tais lacunas e aprimorar o funcionamento das unidades nos diversos órgãos que a adotam.
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Referências
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