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Big Data Analytics e governo local: considerações sobre um modelo de processos com foco em gestão

Publicado: 2023-12-11

Autores

  • Jean Robert Soares

    Universidade do Estado de Santa Catarina
  • Carlos Roberto De Rolt

    Universidade do Estado de Santa Catarina
  • Fabiano Maury Raupp

    Universidade do Estado de Santa Catarina

DOI: https://doi.org/10.32586/rcda.v22i1.882

Palavras-chave:

big data analytics, governo local, modelo de processos, foco em gestão

Resumo

O artigo tem como objetivo geral analisar os aspectos que devem ser considerados na proposição de um modelo de processos de Big Data Analytics (BDA) no governo local com foco em gestão. Em termos específicos, buscou-se realizar uma revisão sistemática da literatura para identificar os principais trabalhos alinhados à temática, analisar a tendência de utilização de BDA nos governos locais por meio da síntese das publicações e propor, por meio dos pontos-chave identificados nas publicações analisadas, um modelo de processos de Big Data Analytics no governo local com foco em gestão. Define-se a trajetória metodológica desta pesquisa com uma abordagem qualitativa, com objetivo exploratório e descritivo. Para responder à pergunta que baliza o fragmento conceitual do estudo, escolheu-se realizar uma revisão sistemática da literatura. Entre os procedimentos padronizados, optou-se pelo modelo Prisma. As fontes de informação foram algumas das principais bases de dados eletrônicas dos campos das ciências sociais aplicadas, voltadas para a administração e administração pública, sendo Web of Science, Scopus, Ebsco e Emerald. Percebeu-se uma tendência promissora na utilização de BDA nos governos locais, com diversos casos de aplicação e uma ênfase bastante clara em seu potencial ainda inexplorado de oferecer ou transformar a relação entre governos locais e seus cidadãos. Conclui-se que os processos democráticos podem ser substancialmente aprimorados com políticas orientadas por dados, porém, diversos fatores precisam ser cuidadosamente analisados e discutidos para que o aproveitamento das oportunidades derivadas de BDA sejam, efetivamente, maiores que seus possíveis custos de investimento e riscos de implementação.

Biografia do Autor

  • Jean Robert Soares, Universidade do Estado de Santa Catarina

    Doutorando e Mestre em Administração pela Universidade do Estado de Santa Catarina (Udesc) e graduado em Administração Pública pela Udesc. Atuou como professor de contabilidade, cálculo e métodos quantitativos durante a pós-graduação na Udesc. Atualmente, é pesquisador e consultor em finanças públicas e mercado financeiro digital na iniciativa privada. E-mail: jota.soares@hotmail.com

  • Carlos Roberto De Rolt, Universidade do Estado de Santa Catarina

    Doutorado em Engenharia de Produção pela Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC). Mestrado em Engenharia de Produção pela UFSC. Possui graduação em Ciência da Computação pela UFSC e em Administração de Empresas pela Universidade do Estado de Santa Catarina (Udesc). Trabalhou como engenheiro de software, foi superintendente administrativo e industrial da Fundação Centro de Pesquisa (Certi), CEO da Incubadora Tecnológica (IET). Fundador e executivo de empresa de automação industrial e fundador, consultor e conselheiro da BRy S.A. Empresa truste. Professor Associado da Udesc. Coordenador do LabGES – grupo de pesquisa. Foi secretário de receita, de governo e ciência, tecnologia e desenvolvimento econômico sustentável da Prefeitura de Florianópolis, SC, Brasil. E-mail: crderolt@gmail.com

  • Fabiano Maury Raupp, Universidade do Estado de Santa Catarina

    Doutorado em Administração pela Universidade Federal da Bahia (2011), Mestrado em Administração pela Universidade Federal de Santa Catarina (2003) e Graduação em Ciências Contábeis pela Universidade Federal de Santa Catarina (2001). É professor Titular na Universidade do Estado de Santa Catarina, atuando no Departamento de Administração Empresarial, no Mestrado Profissional em Administração, no Mestrado Acadêmico em Administração e no Doutorado em Administração, todos do Centro de Ciências da Administração e Socioeconômicas. É membro de grupos de pesquisa cadastrados na plataforma do CNPq. Na Associação Nacional de Pós-Graduação e Pesquisa em Administração é líder do tema Planejamento Governamental, Finanças Públicas e Controle no Setor Público, Divisão Acadêmica e Administração Pública. Na Sociedade Brasileira de Administração Pública é líder do tema Contabilidade, Finanças e Orçamento no Setor Público. É editor adjunto dos Cadernos Gestão Pública e Cidadania. É membro do corpo editorial da Revista de Gestão, Finanças e Contabilidade, da Revista Ambiente Contábil, da Revista Gestão Organizacional (RGO), e da Revista de Administração e Contabilidade da FAT. Atua como revisor de diversos periódicos. É autor de livros, capítulos de livros, artigos em periódicos e trabalhos socializados em anais de eventos científicos. E-mail: fabianoraupp@hotmail.com

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Publicado

2023-12-11

Edição

Seção

Artigos

Como Citar

SOARES, Jean Robert; ROLT, Carlos Roberto De; RAUPP, Fabiano Maury. Big Data Analytics e governo local: considerações sobre um modelo de processos com foco em gestão. Revista Controle - Doutrina e Artigos, Fortaleza, CE, Brasil, v. 22, n. 1, p. 100–137, 2023. DOI: 10.32586/rcda.v22i1.882. Disponível em: https://revistacontrole.tce.ce.gov.br/index.php/RCDA/article/view/882.. Acesso em: 13 maio. 2026.